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Yupana Controlling · Planung & Liquidität

Sehen Sie heute, ob das Geld für Ihren Plan reicht.

Yupana rechnet Ihren Jahresplan in Zahlungen um: aus Plan-BWA und Plan-Bilanz, mit Umsatzsteuer-Termin, Darlehen, Investitionen und Ihrer Kontokorrentlinie. So sehen Sie Monate im Voraus, wann es eng wird und wie viel Spielraum bleibt.

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Der Verlauf der liquiden Mittel beim Vorführ-Mandanten Nordlicht Elektrotechnik, Juli 2026 bis Juli 2028: der Satz „Ende Juli 2026 lagen die liquiden Mittel bei 296.435 €. Am engsten wird es im August 2026 mit 184.622 €. Bis Juli 2028 wächst der Bestand laut Plan auf 583.699 €. Gerechnet mit der Vorsichtsstufe „Vorsichtig“.“, darunter die Linie „Liquide Mittel · Vorsichtig“ gestrichelt über null, die Kontokorrentlinie als markierter Bereich unter null und der Aufklapper „Werte als Tabelle“.

Gewinn und Kasse

Der Plan sagt, was Sie verdienen. Die Prognose sagt, wann es auf dem Konto ist.

Zwischen beidem liegen Forderungen, die noch beim Kunden liegen, Lieferantenziele, die noch laufen, und eine Umsatzsteuer, die am 10. des Folgemonats abgeht, wie auch immer der Monat gelaufen ist.

Ein gutes Ergebnis und ein knappes Konto gehören in einem wachsenden Betrieb oft zusammen. Wer wächst, finanziert Material und Löhne vor, bevor die Rechnungen dafür bezahlt sind.

Yupana rechnet diese Verschiebung aus Ihrem Plan, in drei Schritten und einer Rechnung.

  1. 01

    Plan-BWA

    Jede BWA-Zeile Monat für Monat geplant, mit Ihrer Saison. Den Startplan rechnet Yupana aus Ihrer Historie, Sie passen ihn an.

  2. 02

    Plan-Bilanz

    Ihre letzte Bilanz wird fortgeschrieben: Forderungen, Verbindlichkeiten, Anlagen und Darlehen ändern sich mit jedem Planmonat. Aktiva gleich Passiva, in jeder Periode.

  3. 03

    Liquiditätsprognose

    Aus beidem entstehen die Zahlungen: wann Kunden zahlen, wann Lieferanten bezahlt werden, wann die Umsatzsteuer abgeht. Darunter liegt Ihre Kontokorrentlinie.

Pläne

Ein Jahresplan mit Ihrer Saison, fertig nach dem ersten Import.

Aus Ihren eingelesenen Monaten rechnet Yupana einen Startplan: Saison und Trend der Vorjahre, für jede BWA-Zeile. Die meisten Zeilen laufen damit gut. Wo Sie mehr wissen, wählen Sie für die Zeile eine eigene Methode.

Basis, Gut und Schlecht stehen als Szenarien nebeneinander. Ändert sich die Grundlage, ziehen alle Szenarien mit. Ein beschlossenes Szenario legen Sie als Budget fest, dann bleibt es der feste Maßstab.

Die Planzeilen beim Vorführ-Mandanten Nordlicht Elektrotechnik, Szenario Basis, August 2026 bis Juli 2028: der Satz „3 von 23 Zeilen folgen einer eigenen Methode, die übrigen der Fortschreibung. Gebucht bis Juli 2026.“, die Knöpfe „Vorjahreswerte übernehmen“, „Planvorlage (XLSX)“ und „Aus Datei übernehmen“, darunter die Tabelle mit dem Durchschnitt der letzten zwölf Monate und den Planmonaten, etwa Umsatzerlöse mit 594.717 € im August 2026.
Die Planungsmethoden in der Dokumentation

Soll-Ist und Prognose-BWA

Jeden Monat wissen, wo Sie gegen den Plan stehen und wo das Jahr endet.

Soll-Ist stellt Plan und Ist für jede BWA-Zeile nebeneinander, im Monat oder kumuliert. Markiert wird, was über die übliche Schwankung der Zeile hinausgeht. Die Prognose-BWA nimmt die gebuchten Monate als Ist und die offenen aus dem Plan, und zeigt so das Jahresergebnis nach heutigem Stand.

Soll-Ist beim Vorführ-Mandanten Nordlicht Elektrotechnik für Juli 2026: der Satz, dass das Ergebnis 4.398 € unter dem Plan lag, außerhalb der üblichen Schwankung Reparatur/Instandhaltung mit 1.343 € über dem Plan und eine weitere Zeile; darunter die Tabelle mit Plan, Ist und Abweichung, etwa Umsatzerlöse 508.280 € Plan gegen 569.148 € Ist, plus 12,0 Prozent. Die Prognose-BWA beim Vorführ-Mandanten Nordlicht Elektrotechnik für 2026: der Satz „Das Jahr 2026 endet nach heutigem Stand mit einem Ergebnis von 335.366 € — 110.069 € unter dem Plan.“, die Umschalter Jahr, Quartale und Mehrere Jahre, darunter die Monatstabelle mit den gebuchten Monaten als Ist, etwa Umsatzerlöse 394.592 € im Januar.

Personal, Investitionen, Finanzierungen

Eine Einstellung, eine Maschine, ein Darlehen: einmal eingetragen, überall gerechnet.

Eine Investition ist Auszahlung, Anlagevermögen und Abschreibung zugleich. Yupana führt sie deshalb als eigenes Objekt und verteilt sie selbst auf Plan-BWA, Plan-Bilanz und Liquiditätsprognose. Genauso Stellen und Darlehen.

Die Investitionen beim Vorführ-Mandanten Nordlicht Elektrotechnik, Szenario Basis, August 2026 bis Juli 2028: der Satz „5 Investitionen mit 195.500 € Zugang im Horizont; ihre Abschreibung mindert das Plan-Ergebnis um 39.811 €“, darunter die Karten Zugänge 195.500 €, Abschreibung geplanter Anlagen 39.811 €, Buchwert Juli 2028 156.855 € und Erlöse aus Abgängen 14.500 €.

So rechnet die Prognose

Jede Zahlung zu ihrem Termin, jede Annahme sichtbar.

Die Prognose zeigt jede Ein- und Auszahlung als eigene Zeile, mit den Zahlungszielen Ihrer Kunden und Lieferanten. Über der Kurve steht ein Satz mit dem Tiefpunkt und dem Abstand zur Kreditlinie.

Umsatzsteuer zum Termin
Die Zahllast eines Monats geht am 10. des Folgemonats ab, mit Dauerfristverlängerung einen Monat später. Monatlich oder quartalsweise, wie bei Ihrer Voranmeldung.
Kreditlinie mit Zinsen
Die Kontokorrentlinie liegt unter der Kurve. Soll- und Überziehungszins rechnet die Prognose in die Auszahlungen ein.
Drei Vorsichtsstufen
Standard rechnet mit dem Mittel des Monats, Vorsichtig mit dem schwächeren Stand, Sehr vorsichtig so, als ginge alles Geld hinaus, bevor etwas hereinkommt.
Bis zehn Jahre, in Jahren
12, 24 oder 36 Monate, fünf oder zehn Jahre. Über lange Horizonte zeigt die Tabelle Jahre, und jenseits des Planhorizonts ist jede fortgeschriebene Spalte markiert.

Was daraus entsteht

Unterlagen für Bank und Kanzlei, fertig aus Ihren Zahlen.

Sie kommen aus demselben Plan wie die Prognose, bereit, wann immer der Termin ansteht.

Häufige Fragen

Was meistens gefragt wird.

Wir haben noch keinen Plan. Womit fangen wir an?
Mit dem ersten Import Ihrer Zahlen rechnet Yupana einen Startplan aus Ihrer Historie: Saison und Trend der Vorjahre, je BWA-Zeile. Sie prüfen ihn, ändern die Zeilen, bei denen Sie mehr wissen, und setzen ihn als aktiven Plan.
Können wir mehrere Szenarien rechnen?
Ja. Basis, Gut und Schlecht stehen bereit, weitere legen Sie dazu. Jedes Szenario rechnet seine eigene Plan-BWA, Plan-Bilanz und Liquiditätsprognose. Ein beschlossenes Szenario lässt sich als Budget festlegen und bleibt dann der feste Maßstab für Soll-Ist.
Können wir den Plan in Excel bearbeiten?
Ja. Die Planvorlage steht als XLSX zum Herunterladen bereit. Ausgefüllt lesen Sie sie über „Aus Datei übernehmen“ wieder ein. Wer lieber in Yupana arbeitet, übernimmt Vorjahreswerte oder wählt je Zeile eine Planungsmethode.
Wie kommt die Kreditlinie in die Prognose?
Sie tragen sie einmal ein, mit Soll- und Überziehungszins. Danach zeichnet die Prognose die Grenze unter die Kurve, nennt den Tiefpunkt und rechnet die Zinsen in die Auszahlungen. Bis dahin zeigt sie den reinen Verlauf der liquiden Mittel.
Wo stehen Einlagen, Ausschüttungen und Steuerzahlungen?
Anzahlungen, Einlagen, Ausschüttungen und Ertragsteuer-Zahlungen stehen in keiner BWA-Zeile. Sie planen sie direkt in der Liquiditätsprognose ein; von dort fließen sie mit ihrer Gegenbuchung in die Plan-Bilanz.
Woran sehen wir, dass die Rechnung aufgeht?
An der Probe unter der Tabelle. Yupana rechnet dieselbe Liquidität ein zweites Mal vom Ergebnis aus: plus Abschreibungen, Working Capital, Investitionen, Darlehen und Steuern. Beide Wege kommen in jedem Monat auf denselben Bestand. Die Probe erscheint, sobald eine Ausgangsbilanz aus Ihrer Saldenliste vorliegt.

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