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BWA-Lesehilfe

Deine BWA in 15 Minuten verstehen

Was du danach kannst

  • Warum kein Gesetz die BWA kennt — und was § 18 KWG stattdessen verlangt (Schwelle: 1,5 Mio. €, nicht die überall zitierten 750.000)
  • Die Ergebnisbrücke lesen und fünf Kennzahlen rechnen — Bezugsgröße ist die Gesamtleistung, nicht der Umsatz
  • Echte Vergleichswerte der Deutschen Bundesbank aus 74.238 Jahresabschlüssen, nach Branche und Umsatzgrößenklasse
  • Warum der Gesamtdurchschnitt täuscht: 13,5 % Personalaufwandsquote über alle, aber 31,4 % bei 2 bis 10 Mio. € Umsatz

Inhalt

  1. 01 Was die BWA ist — und was kein Gesetz von ihr verlangt
  2. 02 Die Ergebnisbrücke: von der Gesamtleistung zum Ergebnis
  3. 03 Elf Zeilen und was sie wirklich sagen
  4. 04 Fünf Kennzahlen mit Formel und Beispielrechnung
  5. 05 Warum die Bezugsgröße die Gesamtleistung ist
  6. 06 Vergleichswerte der Bundesbank nach Branche und Größe
  7. 07 Warum Ergebnis und Kontostand nie zusammenpassen
  8. 08 Drei Warnsignale und vier teure Fehldeutungen
  9. 09 Checkliste: die BWA in 15 Minuten

Für wen das gemacht ist

Geschäftsführung und kaufmännische Leitung in Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden, die monatlich eine BWA bekommen und sie bisher überflogen haben.

Ich habe die BWA jahrelang bekommen und auf die letzte Zeile geschaut. Dass die drei Zeilen darüber die interessanten sind, hat mir niemand gesagt — dafür ist dieses PDF da.
Jens Hagel, Geschäftsführer der hagel IT-Services GmbH
Titelseite: BWA-Lesehilfe

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  • Warum kein Gesetz die BWA kennt — und was § 18 KWG stattdessen verlangt (Schwelle: 1,5 Mio. €, nicht die überall zitierten 750.000)
  • Die Ergebnisbrücke lesen und fünf Kennzahlen rechnen — Bezugsgröße ist die Gesamtleistung, nicht der Umsatz
  • Echte Vergleichswerte der Deutschen Bundesbank aus 74.238 Jahresabschlüssen, nach Branche und Umsatzgrößenklasse
  • Warum der Gesamtdurchschnitt täuscht: 13,5 % Personalaufwandsquote über alle, aber 31,4 % bei 2 bis 10 Mio. € Umsatz

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