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13-Wochen-Liquiditätsplan

Die Vorlage, die auch nach vier Wochen noch stimmt

Was du danach kannst

  • Warum 13 Wochen kein Standard sind — und welche Prognosezeiträume das Gesetz wirklich kennt
  • § 17 InsO und die BGH-Grenzen: drei Wochen, zehn Prozent — und warum „bis 10 % ist erlaubt“ falsch ist
  • Zahlungsziel 32,21 Tage, Forderungslaufzeit 40,35 Tage: Rechnungsdatum plus Zahlungsziel ist kein Zahlungseingang
  • Eine Vorlage mit Endbestandskette, Kreditlinien-Alarm und offenen Posten in der richtigen Woche

Inhalt

  1. 01 Warum 13 Wochen — und warum das kein Standard ist
  2. 02 Zahlungsunfähigkeit: drei Wochen, zehn Prozent
  3. 03 Vier Prognosezeiträume, die man trennen muss
  4. 04 Der Aufbau: sechs Blöcke, mehr nicht
  5. 05 Die ersten dreißig Minuten
  6. 06 Vierzig Tage bis zum Geld
  7. 07 Zahlungsziele, Verzugszins, 40-Euro-Pauschale
  8. 08 Die Termine, die jeden Plan sprengen
  9. 09 Warum Pläne nach vier Wochen sterben
  10. 10 Was der Plan nicht kann

Für wen das gemacht ist

Betriebe mit schwankenden Zahlungseingängen — Handwerk, Bau, Agenturen, Handel — die bisher ohne Liquiditätsplan oder mit einem veralteten arbeiten.

Ein Liquiditätsplan lebt davon, dass man ihn pflegt. Deshalb hat diese Vorlage genau die Zeilen, die man wirklich füllt — kompakt und in Minuten aktuell.
Jens Hagel, Mitgründer der frag.hugo Informationssicherheit GmbH
Titelseite: 13-Wochen-Liquiditätsplan

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13-Wochen-Liquiditätsplan

Die Vorlage, die auch nach vier Wochen noch stimmt

  • Warum 13 Wochen kein Standard sind — und welche Prognosezeiträume das Gesetz wirklich kennt
  • § 17 InsO und die BGH-Grenzen: drei Wochen, zehn Prozent — und warum „bis 10 % ist erlaubt“ falsch ist
  • Zahlungsziel 32,21 Tage, Forderungslaufzeit 40,35 Tage: Rechnungsdatum plus Zahlungsziel ist kein Zahlungseingang
  • Eine Vorlage mit Endbestandskette, Kreditlinien-Alarm und offenen Posten in der richtigen Woche

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